清城區(qū)深入落實(shí)“百千萬工程”,堅持“文化為魂、生態(tài)為基、運(yùn)營為根”,充分挖掘“在地文化”資源,通過舊村微改造、農(nóng)文旅品牌打造、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制創(chuàng)新等路徑,把鄉(xiāng)土文化轉(zhuǎn)化為鄉(xiāng)村運(yùn)營的內(nèi)生動力,推動一批“空心村”“老舊村”向文旅打卡地、產(chǎn)業(yè)興旺村蝶變。
一、活化古村舊屋,讓閑置資產(chǎn)“用起來”
針對農(nóng)村空心化、農(nóng)房閑置等問題,采取“修舊如舊+功能置換+市場運(yùn)營”模式,引導(dǎo)村民、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才、非遺匠人和文旅企業(yè)共同參與,把老房子、老祠堂、老窯址變成文化空間和經(jīng)營場所。橫荷街道大有村、沙塘村對現(xiàn)存18座近百年青磚舊屋實(shí)施修繕維護(hù),保留古村風(fēng)貌的同時建設(shè)“四小園”、籃球場和文化室,并引入沙塘月景灣鄉(xiāng)村旅游文化公司,打造集黨建、團(tuán)建、民宿于一體的田園綜合體。洲心街道何屋二村盤活村民閑置舊屋,發(fā)展瑤醫(yī)館、藥膳山房等康養(yǎng)業(yè)態(tài);南埗社區(qū)南星村則由非遺傳承人將自家老房改造為清遠(yuǎn)陶瓷文化展示空間,并引入陶藝、漆器、花藝等手藝人,打造“南埗之星手藝人村”。石角鎮(zhèn)馬頭村整合30余間閑置房屋及“九廳十八井”古建筑群,利用馬頭窯非遺文化,打造“HELLO清遠(yuǎn)·馬頭藝術(shù)村”品牌,引入野館子藝術(shù)空間、樹下咖啡等新業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)環(huán)境、人才、產(chǎn)業(yè)三方共贏。
二、培育特色I(xiàn)P,讓鄉(xiāng)村運(yùn)營“火起來”
把“在地文化”轉(zhuǎn)化為可體驗(yàn)、可消費(fèi)、可傳播的農(nóng)文旅產(chǎn)品,形成差異化競爭優(yōu)勢。將非遺文創(chuàng)化,源潭鎮(zhèn)大連村設(shè)立背帶繡花非遺工作室,開發(fā)香云紗手袋、艾草養(yǎng)生錘等文創(chuàng)單品,制定計件薪酬激勵機(jī)制,繡娘日均增收100余元,讓瀕臨失傳的技藝成為村民增收新門路。將民俗場景化,東城街道白廟社區(qū)挖掘漁家文化、龍舟文化,引導(dǎo)居民用舊船木、漁網(wǎng)裝點(diǎn)庭院,發(fā)展?jié)O家餐館30余家、咖啡館10余家,2025年接待游客超60萬人次,社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)收入突破200萬元。將農(nóng)耕品牌化,以大連絲苗米、迎咀陳皮柑、松塘油茶果三大特色農(nóng)業(yè)為突破口,因地制宜培育出“源來有米”“源來有柑”“源來有油”等“源潭三寶”土特產(chǎn)品牌,總產(chǎn)值超6000萬元,每年累計帶動3個村集體及其村民增收超465萬元,帶動超200名村民實(shí)現(xiàn)“家門口”就業(yè)。
三、創(chuàng)新運(yùn)營機(jī)制,讓聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)“實(shí)起來”
積極探索多元主體協(xié)同運(yùn)營機(jī)制,將運(yùn)營收益真正落到村集體和農(nóng)戶口袋,有效避免“政府干、村民看”問題。鳳城街道整合沙田桐油村48畝閑置地,與企業(yè)合作建設(shè)沙田土特產(chǎn)批發(fā)市場和沙田富籃水果批發(fā)市場,推動村集體收入從2020年約10萬元躍升至2025年約110萬元,股民分紅達(dá)8500元/人。東城街道引入省旅控集團(tuán)共建和秧合社項(xiàng)目,成立合資公司(國企持股70%、屬地持股30%),通過租賃整合村民閑置農(nóng)房850畝、宅基地45戶,改造民房49棟,項(xiàng)目直接創(chuàng)造崗位超60個(聘請本地村民超80%),為村民提供年穩(wěn)定收益達(dá)4.2萬元。石角鎮(zhèn)采用“基地+村級強(qiáng)村公司+合作社+農(nóng)戶”四位一體合作模式,推動盛泰佳億五指毛桃產(chǎn)業(yè)園落地馬頭村,項(xiàng)目集標(biāo)準(zhǔn)化種植、精深加工、科技研發(fā)于一體,吸納30名本地村民穩(wěn)定就業(yè),累計帶動農(nóng)戶增收140萬元。