為扎實(shí)推進(jìn)國家、省統(tǒng)計(jì)局對數(shù)據(jù)支出調(diào)查試點(diǎn)的工作部署,切實(shí)精準(zhǔn)摸清轄區(qū)企業(yè)數(shù)據(jù)資源投入及費(fèi)用支出底數(shù),切實(shí)解決企業(yè)統(tǒng)計(jì)填報(bào)難點(diǎn),夯實(shí)源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量,7月底,清城區(qū)統(tǒng)計(jì)局深入轄區(qū)重點(diǎn)試點(diǎn)企業(yè),詳細(xì)了解企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)資源收集、整理、應(yīng)用的全流程,面對面指導(dǎo)企業(yè)完成數(shù)據(jù)支出調(diào)查填報(bào)工作。
此次走訪調(diào)研,統(tǒng)計(jì)局共下沉5家重點(diǎn)企業(yè),累計(jì)派出10人次,歷時(shí)3天,摸清統(tǒng)計(jì)臺賬相關(guān)數(shù)據(jù)120余項(xiàng),糾正各類填報(bào)問題23個(gè)。專業(yè)人員聚焦數(shù)據(jù)支出統(tǒng)計(jì)中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),針對企業(yè)完成調(diào)查中面臨的支出口徑界定模糊、費(fèi)用歸集分類不準(zhǔn)、臺賬填報(bào)不規(guī)范、系統(tǒng)操作不熟練等問題,采取“一對一講解、手把手教學(xué)”方式精準(zhǔn)指導(dǎo)。結(jié)合企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn),詳細(xì)解讀數(shù)據(jù)支出調(diào)查統(tǒng)計(jì)制度、填報(bào)規(guī)范及審核標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)厘清數(shù)據(jù)采集、存儲、運(yùn)維、研發(fā)等各類支出的統(tǒng)計(jì)邊界,糾正常見填報(bào)誤區(qū)。同時(shí),針對企業(yè)前期報(bào)送的報(bào)表,逐項(xiàng)核對數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系,對填報(bào)錯誤、漏報(bào)錯報(bào)、數(shù)據(jù)銜接不暢等問題進(jìn)行指導(dǎo)糾正,協(xié)助企業(yè)完善電子臺賬,規(guī)范數(shù)據(jù)留存歸檔流程。
通過具體業(yè)務(wù)指導(dǎo),區(qū)統(tǒng)計(jì)局進(jìn)一步向企業(yè)說明了數(shù)據(jù)支出調(diào)查的重要意義,要求試點(diǎn)企業(yè)高度重視,嚴(yán)格對照統(tǒng)計(jì)制度如實(shí)填報(bào),確保數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、可追溯;對填報(bào)過程中遇到的疑難問題,及時(shí)溝通、解決,杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、錯報(bào);企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,嚴(yán)格按照規(guī)范流程操作,對已填報(bào)數(shù)據(jù)開展自查復(fù)核,確保賬表一致、數(shù)出有據(jù)。
下一步,清城區(qū)統(tǒng)計(jì)局將持續(xù)常態(tài)化開展入企幫扶指導(dǎo),定期組織數(shù)據(jù)核查與業(yè)務(wù)培訓(xùn),緊盯調(diào)查工作時(shí)間節(jié)點(diǎn),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)口,全力保障全區(qū)數(shù)據(jù)支出調(diào)查工作精準(zhǔn)、高效、有序完成。