清城區(qū)堅持“四位一體” 推動燃氣安全治理從“攻堅”走向“長效”

發(fā)表時間： 2026-05-20 09:11 來源：本網 　　

　　2026年，清城區(qū)在探索實踐“科技賦能+聯(lián)動執(zhí)法+全域共治”三大體系的監(jiān)管基礎上，堅持系統(tǒng)思維和常態(tài)化長效機制，持續(xù)深化“科技賦能、隱患整治、執(zhí)法震懾、能力提升”四位一體工作格局，推動城鎮(zhèn)燃氣安全治理從集中攻堅向常態(tài)長效穩(wěn)步邁進，全力筑牢城市發(fā)展安全根基。2025年以來，累計出動檢查人員2043人次，檢查瓶裝液化石油氣經營企業(yè)氣站、供應站681家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題隱患252項；協(xié)同職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動6次，查獲各類黑氣瓶832瓶、天然氣和液化石油氣近20噸，進一步強化燃氣行業(yè)源頭管控能力，全面提升行業(yè)精細化監(jiān)管效能。

　　一、堅持科技賦能監(jiān)管常態(tài)化，推動安全防線向全天候覆蓋

　　立足提升燃氣安全監(jiān)管質效，清城區(qū)持續(xù)推動數(shù)字化監(jiān)管手段與日常管理的深度融合。一是健全線上巡查工作平臺，實現(xiàn)行業(yè)源頭全覆蓋監(jiān)管。全區(qū)瓶裝液化石油氣經營企業(yè)及其下屬門市部供應站共計189個視頻監(jiān)控點位保持常態(tài)化運行，通過統(tǒng)一調度、輪巡監(jiān)控和云回看等方式，做到監(jiān)控全方位、隱患檢查全覆蓋、隱患整改過程全監(jiān)督，大大提升監(jiān)管的精準性和時效性。二是強化“三防”聯(lián)動，構建三維立體監(jiān)管網絡。健全“天上無人機搜查、地上網格員排查、群眾線索舉報”的三維監(jiān)管體系。利用空中無人機對違法違規(guī)經營燃氣“黑氣”“黑點”等進行線索搜查、證據(jù)采集等；依托網格員加強常態(tài)化地面排查和隱患日常管控；暢通群眾隱患舉報、線索反饋渠道，完善受理交辦、核查處置、結果反饋閉環(huán)機制。2025年以來，出動無人機空中搜查31臺次，獲取燃氣“黑氣”“黑點”線索6條。三是深化平臺應用，提升用戶端精細化管理水平。持續(xù)推動燃氣企業(yè)設置的應急中心平臺應用，依托“站場端-人員端-用戶端”三級監(jiān)管，對站場運行、鋼瓶流轉、送氣軌跡、入戶安檢等環(huán)節(jié)實施全流程數(shù)字化追蹤管理，進一步規(guī)范送氣服務流程，提升燃氣智能安全水平。

　　二、堅持隱患整治常態(tài)化，推動風險管控向全鏈條延伸

　　聚焦燃氣安全全鏈條管理要求，清城區(qū)堅持重心下移、關口前移，持續(xù)加大隱患排查整治力度。一是嚴格落實常態(tài)化排查機制，推動隱患整改動態(tài)清零。強化“機動巡查+企業(yè)自查”相結合，有效降低用戶端燃氣安全風險。2025年以來，累計出動檢查人員2043人次，檢查瓶裝液化石油氣經營企業(yè)氣站、供應站681家次，發(fā)現(xiàn)并整改各類問題隱患252項；組織瓶裝液化石油氣經營企業(yè)開展檢查生產、儲存、輸配、使用燃氣場所（含餐飲企業(yè)）等8500多家次，發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患7046項，切實推動燃氣行業(yè)安全隱患整改動態(tài)清零。二是持續(xù)推動燃氣設施更新，夯實用戶端安全基礎。督促燃氣企業(yè)嚴格落實入戶安檢責任，瓶裝氣用戶實現(xiàn)安檢全覆蓋，同時持續(xù)推進用戶端安全硬件提升，2025年以來累計為用戶端更換金屬波紋軟管8202戶、燃氣減壓閥3013戶、自動熄火保護裝置灶具895戶，從源頭上提升用戶用氣安全水平。三是完善隱患內部報告獎勵機制，提升燃氣行業(yè)安全水平。推動瓶裝液化石油氣經營企業(yè)全面建立事故隱患內部報告獎勵制度，覆蓋管理、運維、運輸各崗位人員。2025年以來，累計主動上報安全生產隱患90項、發(fā)放獎勵7825元，以低成本激勵舉措倒逼企業(yè)落實安全主體責任，激發(fā)全員排查隱患積極性，從源頭降低安全風險，切實提升燃氣行業(yè)安全管理水平。

　　三、堅持執(zhí)法震懾常態(tài)化，推動行業(yè)監(jiān)管向全方位提升

　　清城區(qū)始終保持高壓嚴打態(tài)勢，以常態(tài)化執(zhí)法、高密度巡查、嚴厲化懲戒形成強大執(zhí)法震懾，堅決遏制燃氣領域非法經營亂象，從源頭防范化解安全風險隱患。一是健全“屬地+行業(yè)”雙重監(jiān)管體系，強化源頭管控與溯源管理。壓實鎮(zhèn)街屬地管理責任與行業(yè)監(jiān)管責任，構建全域覆蓋、分工明晰、齊抓共管的燃氣監(jiān)管格局。二是強化部門協(xié)同，提升聯(lián)合執(zhí)法效能。強化城管、公安、市監(jiān)、交通“1+3+N”聯(lián)合執(zhí)法體系，進一步完善信息互通、線索移送、聯(lián)合辦案等工作機制，持續(xù)加大燃氣領域“黑氣”“黑點”執(zhí)法力度，堅持從嚴查處、高壓整治。2025年以來協(xié)同職能部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動6次，查獲各類黑氣瓶832瓶、天然氣和液化石油氣近20噸，形成強大執(zhí)法震懾效應，筑牢清城區(qū)燃氣安全防線。

　　四、堅持行業(yè)規(guī)范提升常態(tài)化，推動安全根基向全方位夯實

　　清城區(qū)堅持標本兼治，聚焦從業(yè)人員能力提升、企業(yè)整合升級、網點規(guī)范管控等重點環(huán)節(jié)，全方位夯實燃氣安全基層基礎，持續(xù)推動燃氣安全管理水平提升。一是深化常態(tài)開展從業(yè)培訓，提升隊伍專業(yè)素質。持續(xù)強化燃氣企業(yè)加強從業(yè)人員隊伍建設，常態(tài)化開展安全操作規(guī)范、崗位履職要求、應急搶險處置等培訓，2025年以來累計培訓從業(yè)人員近600人次，促進從業(yè)人員安全意識和業(yè)務能力提升。二是加快企業(yè)整合重組，推動行業(yè)提質升級。穩(wěn)步有序推進燃氣經營企業(yè)整合重組工作，優(yōu)化市場主體布局，整合資源配置，引導燃氣企業(yè)逐步向規(guī)模化、規(guī)范化方向轉型，全面提升行業(yè)治理能力和安全保障水平。三是加強站點規(guī)范管控，嚴守前端安全關口。持續(xù)加強燃氣行業(yè)源頭巡查監(jiān)管，每月覆蓋檢查液化石油氣經營企業(yè)充裝站，每季度覆蓋檢查供應站，從嚴規(guī)范燃氣充裝、儲罐和氣瓶安全存放、場站管線運行維護等關鍵環(huán)節(jié)。2025年以來對氣站檢查96家次、供應站585站次，累計整改各類隱患252項。










　　清遠市清城區(qū)城市管理和綜合執(zhí)法局

　　2026年5月20日




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